近年來，隨著移動互聯網等一些新的技術的應用、推廣和普及，如果按照傳統的生產方式和運營模式，地板企業將很難適應當前的市場競爭的需要。如今，隨著市場發生變化，消費群體和行為的變化，如何通過管理的變化來與市場關系最佳匹配成了地板企業重要探討話題。

智能制造為地板企業帶來更多新機遇

互聯網持續高速發展，外界思維對地板傳統模式的沖擊非常大。當生產力極大的發生改變，每個單元工作方式也發生變化，另外隨著地板生產力的不斷發展，地板生產管理也應隨之發生改變。當前經濟一直在下行，供給側改革一系列變革措施在醞釀新的增長，而由于新的經濟、新的技術帶來這樣的浪潮，給地板企業帶來的其實是更多新的機會。

制造2025大的目標，很多企業都在改變，通過智能制造改變自己制造的效率，這對地板企業而言，具象執行部門發生了一些變化，同時也通過互聯網帶動商業模式的轉型。

當前來講最熱的一個熱點，互聯網正在成為整個互聯網深化的一個“互聯網+”，那么在地板產業領域，通過在生產線進行相關信息的傳遞將成為趨勢。未來在整個地板行業，物聯網的基礎建設會是一個智能工程必備的條件。

信息化與管理服務相結合 實現企業管理智能化

在互聯網驅動這樣一個大的變革方向下，地板企業管理至關重要，企業從運營創新到產品創新，其實最高層次還是管理的創新�？v觀地板企業發展的道路，可以從以下幾個方面來講述：第一個是產業的回歸，第二個是產品與服務，第三個是管理的回歸，第四是企業家的回歸。

面向產品全生命周期實現泛在感知條件下的信息化制造，地板企業可將制造技術與智能技術、網絡技術的集成應用于設計、生產、管理和服務的全生命周期，在制造過程中進行感知、人機互動、決策、執行和反饋，實現產品設計過程、制造過程和企業管理及服務的智能化。

智能裝備系統的支撐能力大幅提升，地板企業在做智能化改造上還需多下功夫。在生產環節中不斷優化調整，利用信息的交互和制造系統自身的柔性，以及實現對外界需求、產品自身環境、不可預見的故障等變化的及時優化調整是必不可少的步驟。而后臺的管理如何與之配合去服務，我想這也是未來地板企業面臨的一個新的挑戰。